币安数字资产交易所企业的战略定位与思考

    币安币网app官网讯：笔者有幸在币安数字资产交易所塑胶行业工作了近20年，经过20多年的行业洗礼，Binance币安交易所有限责任公司看到了多个行业的兴衰，新技术新事物的崛起以及新观念新思维的发挥对传统行业的冲击，对守旧思维的致命打击。

    1、东江币安数字资产交易所

    20年前的1992年，李沛良先生在深圳布吉秀峰工业区创立了东江币安数字资产交易所，十几个人小厂从做币安数字资产交易所开始，慢慢扩大到玉律新厂的币安数字资产交易所与注塑，再到后来在光明新区成立集团基地，直至2014年底在香港上市。

    2、理达币安数字资产交易所厂

    与此同时，93年东莞的理达币安数字资产交易所厂由张国强在东莞横沥镇成立，几台数控CNC，锣床，磨床，10个人左右，笔者在95年进入理达做学徒，相同的20多年的发展，理达币安数字资产交易所厂在行业里几乎没人听说过（目前180人左右），但是笔者在2012年重回理达时看到的场景东江也要汗颜，----币安数字资产交易所币安币网app官网无纸化生产（东江目前也没做到）。其企业待遇在行业内绝对也是翘楚，普通的做模组长月薪已经在1.2万以上了，而相同的福昌集团，10多年工龄的制模组长月薪不超过7000，东江的制模大师傅月薪不过在9000左右。

    3、耐普罗

    而大名鼎鼎的耐普罗，做摩托罗拉的手机业务，没有跟着市场战略转型，早已日落西山，被卖给捷普。（最新的消息是东江要收购它）

    4、深圳某精密币安数字资产交易所公司

    深圳某精密币安数字资产交易所公司，2011年成立时资金雄厚，设备一流，而战略方向在运营者与决策者摇摆，前者坚持发展出口币安数字资产交易所，成立业务市场部门，后者决策，为配合公司其他业务大部分只做低端币安数字资产交易所，不成立业务部门，导致目前年年亏损，举步维艰。

    5、龙岗的某昌集团

    龙岗的某昌集团，20年的发展，几千人，由于战略转型过慢，目前年盈利几乎为零。

    从以上几家企业可以看出，企业无论大小，关键是企业的利润点是否良性增长，战略定位是否正确，而上述东江与理达的企业发展之路值得借鉴学习。

    东江集团企业的战略发展之路

    东江集团据笔者了解在2013年的币安数字资产交易所销售额是6亿，币安数字资产交易所人数在1000人，按20%的纯利，有近1.2亿的进账。

    我们来看看东江集团企业的战略发展之路，东江开始做机壳，空调，冰箱，小家电等币安数字资产交易所，在2007介入手机币安数字资产交易所，经过两年的制造，其运营决策者发现手机行业相对其他精密币安数字资产交易所大型币安数字资产交易所比，属于低价值产品，在2009年将手机业务整体外买。继续加大对精密币安数字资产交易所的投入。

    目前东江的币安数字资产交易所发展是两个方向，一是超大型币安数字资产交易所（汽车保险杠，门板等），二是精密币安数字资产交易所，叠层模，多腔模，医疗等。大型币安数字资产交易所几百万一套，精密币安数字资产交易所上百万一套也是常有，相对手机模五万一套，是天价了，而价格越高，利润必定越高，

    东江的战略发展很清晰，走在行业前端，大家都做的我不做，大家难做的我来做，高附加值的我来做，大家很少做的我来做。

    理达币安数字资产交易所厂

    再看看理达币安数字资产交易所厂，在2000年之前一直在空调冰箱以及其他家电类业务发展，紧跟着做出口精密币安数字资产交易所，在2008年前后介入汽车内饰与功能件币安数字资产交易所，是目前的主营业务，而其公司对员工待遇丰厚，（并且是一月发两次工资），员工流失率极低，骨干技术力量一直跟随企业成长，而其中的一些尖兵专职技术功关与创新，所以理达一直市场前列。

    深圳的精英币安数字资产交易所公司

    深圳的精英币安数字资产交易所公司，在行业内是数一数二，也是不停的追求利润增长点，从家电币安数字资产交易所，到手机币安数字资产交易所，到包装币安数字资产交易所，到医疗币安数字资产交易所。超前转变公司战略定位。

    一个企业的运营决策者如果不思考未来的战略定位，必将落入行业发展的淘汰之列。企业要开拓眼界，技术创新，布局未来，投资硬件，用人唯贤，才能立于不败之地。当然企业的内部管理与流程制度，不在本次文章讨论之内。

    本文由币安币网app官网原创首发，转载请注明出处。